一、2022年工作总结

2022年以来，在县委县政府和上级公安机关的正确领导下，庆元公安以党的二十大安保为主线，以“公安大脑”建设为牵引，聚焦“实干争先大比拼、改革创新强特色、作风提振铸铁军”三大抓手，忠实履行防风险、保安全、护稳定各项职责。全年累计接报有效警情8717起，同比下降4.67%，其中纠纷类警情1143起，同比下降25.39%。刑事发案364起，同比下降7.85%；治安发案998起，同比上升26.49%。妥善处置各类矛盾纠纷和社情舆情，未发生重大敏感案事件，实现了全县社会面的平稳有序。

笃行不怠、追赶超越，“进”的态势更加显著。面对大战大考，全警上下齐心协力、苦干实干、分秒必争。综合实绩评估排名全市第二，公安业务排名全市第一，多个警种条线考核排名全市前列，连续三年获评全市公安机关综合实绩评估优秀单位，连续四年获评全省公安机关执法质量优秀单位，庆元公安工作高质量发展和现代化先行的态势越来越好。

筑牢防线、守牢底线，“稳”的基础更加牢固。始终把捍卫政治安全置于首位，深入推进除险保安百日攻坚和夏季治安打击整治“百日行动”，推动风险隐患清仓见底、重点群体全面稳控、敏感案事件妥善处置，圆满完成党的二十大、北京冬奥会和香菇文化节、廊桥越野赛等安保任务，有力维护了全县政治社会大局持续安全稳定。严格落实流调溯源、区域协查、交通卡点管控等防疫职责，打赢了一场又一场疫情阻击战。监管场所经受住三年疫情考验，连续13年实现“零事故”。

主动作为、履职尽责，“安”的环境更加和谐。社会治安持续平稳，有效警情、刑事案件发案量持续下行，电诈发案量和案损数连续2年大幅下降，矛盾纠纷警情及其关联案件均同比下降20%以上。建成运行“网办中心”，出台服务保障经济发展十项举措，为企业追回损失近300万。庆元大道自通车以来首次实现年度亡人事故“零发生”。刑事盗窃案件破案率提升16个百分点，“云缴费”全国集群案件入选全省打击黑灰产5大典型案例，助力庆元连续17年获评省级“平安县”，群众安全感满意度不断提升。

立足实际、改革创新，“变”的步伐更加坚定。以“一号工程”推进“公安大脑”建设，被省厅确定为“县级公安机关系统性重塑整体性变革”市级试点单位，理论制度创新、指数指标成果、数据建模竞赛全市前列。流出人口信息协同场景应用纳入全省数字化改革项目一本账“S3”，“绿野寻踪·生态卫士”数据模型获公安部全国推广。积极探索大部门大警种制改革，合成作战效能有效提升，“大警区”等机制和“两队一室”建设重塑派出所工作体系，“战”的能力持续增强、“防”的质效不断提升。

锤炼作风、提升本领，“能”的底气更加深厚。深入开展“三能”主题教育实践活动，建立“三能”战力评价体系，全面推进“清廉公安”建设，以“铁军之星”评选加强典型培育选树，涌现出了全国特级优秀人民警察、全省优秀公安基层单位、全省优秀人民警察、全市模范人民警察等一批先进集体和优秀个人，学先进、当先进的氛围愈加浓厚。开展技能型公安队伍建设，搭建运用青蓝计划、“公安技能大讲堂”、“雏鹰基地”等平台载体，做法成效获市委副书记张赟、副市长毛建国等市县领导批示肯定。

二、2023年工作思路

新的一年，庆元公安将深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦“勇于争先进位，展现亮点绩效”的目标要求，砥砺“特别肯吃苦、特别能战斗、特别有韧劲、特别善创新”的庆元精神，锚定杭州亚运会安保主线，以“公安大脑”建设为牵引，以“三张清单”为抓手，按照全市公安局长会议“1356”工作部署，通过提升六种能力推进六项工作，加快系统性重塑整体性变革，持续提升县级“战”的能力和派出所“防”的质效，当好新时代的“三能”铁军“挺进师”。

一是以政治能力的提升，推进捍卫政治安全。聚焦杭州亚运会安保重任，全力管控防范化解各种重大风险，坚定维护国家政权安全、制度安全、意识形态安全。落实好政治轮训，着力提升民警政治意识，教育引导民警时刻保持“安保无小事、事事连政治”的高度政治敏锐性，规范处置每一起警情、案事件，严防普通案事件升级为涉政涉稳案事件。

二是以变革能力的提升，推进“公安大脑”建设。把握成为县级公安机关整体性重塑系统性变革市级试点单位的有利契机，积极争取县委县政府主要领导的支持，制定符合庆元实际的《全县公安机关系统性重塑整体性变革试点建设工作方案》及任务分解表，建立“1+6+1”工作机制，明确每一个中心和派出所工作体系的牵头领导、警种和具体负责人，“一任务一专班”推动工作对接、业务管理、机构组建、硬件建设等重点事项。

三是以打击能力的提升，推进“预防打击、精准打击、高效打击”。以公安业务为逻辑起点，推动运行机制、职能板块重塑。以大情报全面主导下的“情指行”一体化实战化运行机制作为主干串联全部业务，推动合成作战中心和侦查中心合体运行，汇聚全警打击资源、手段能力，构建“两层三级”打击架构，完善“平战一体”机制，通过聚点、延线、扩面，开展全链条打击。

四是以治理能力的提升，推进派出所工作体系重塑。以“做‘强’城区做‘优’山区”总体思路，推进派出所工作体系重塑，在城区派出所，规范设置“两队一室”，探索实践“三警联动”、基层社会治理联动等机制。在山区派出所，探索动态调编机制，对体量小的偏远地区派出所以联勤警务站的方式运行，盘活存量警力，依托“交治融合”加大农村地区道路交通隐患排查整治。积极延伸社会治理触角，探索分管平安的村支部副书记担任警务助理。

五是以执法能力的提升，推进法治公安建设。深化执法规范化建设，迭代执法办案管理中心工作规范，发挥中心“枢纽”作用，建立问题发现、指令纠正、整改反馈的闭环管控机制，强化民警执法习惯和矛盾纠纷、伤害类等重点警情案件监督，不断规范民警执法行为。落实中层履职记分办法和党委会末位表态、约谈等制度，不断健全执法责任体系。 

六是以落实能力的提升，推进锻造“三能”铁军。结合清廉公安建设和“三能”主题教育，强化纪律作风建设，刚性落实党风廉政建设层级管理机制。将增强“公安大脑”建设随需而用的警务输出能力，作为技能型公安队伍建设的关键内容，加快完善队伍能力培育、评价使用、激励保障体系，为系统性重塑整体性变革提供强有力的人才支撑和智力支撑。