2023年，我们不懈努力和笃定坚持，在考验中顶住了压力，在磨练中打开了局面，在拼搏中增强了信心，在奋进中收获了荣耀，完成了工作重心从疫情防控到医疗卫生业务工作转移，使得卫生健康事业发展的步伐更为坚实、成果更加显著。现将2023年工作总结如下：

一、鼓足干劲、提档升级，高质量抓好医疗服务管理。

医院发展再上新阶。县人民医院和中医院分别以全市第三和全市第二的优异成绩顺利通过浙江省第四周期二级甲等医院等级评审；县人民医院连续两年获得“山海”提升工程考核优秀；县中医院与浙江省中医院签订“百科帮扶”协议，成立浙江省中医院庆元分院。

管理机制不断完善。邀请浙江省转化医学会医院管理分会专家到庆帮助县级医院把脉问诊，促推公立医院差异化发展；赴常山等地学习经验，初步拟定公立医院主要负责人年薪制方案；部门协同深化医保支付、服务价格、药品供应及人事薪酬等改革，持续改进医疗质量。

学科建设成效显著。引进血管减影成像系统，进入DSA介入治疗新时代；县人民医院15个重点学科中13个达到三级水平，ICU科室达三甲水平；县中医院不断提升中医骨伤科、针推康复科、中医妇科、中医肺病科。

二、真抓实干、共建共享，高势头推进健康庆元建设。

健康促进不断深化。出台《健康庆元行动组织实施方案（2023-2025）》，出台《庆元县健康影响评价制度建设方案（试行）》,实现重大工程项目健康影响评价零突破，健康浙江考核实现五连优。

爱卫运动扎实开展。积极开展第35个爱国卫生月、职业病防治宣传周、无烟单位创建和环境整治等活动，高分通过国家卫生县城第二轮省级复查。

健康宣教全面铺开。开设《菇乡康养》《菇乡健康养生馆》《健康之路》专栏，依托健康庆元微信公众号、健康宣传栏，广泛开展“线上+线下”健康教育。

三、精确推进、务实笃行，高实效提升公共应急管理。

应急体系建设逐步加强。打造“院前救护车+流动医院”协同机制应急模式，完成荷地、竹口直升机紧急医疗停机坪建设；创新“警医联动”2.0版本；设置AED点位58处并落实单位操作全覆盖。

医防融合模式逐步深化。制定《庆元县慢性病管理质量控制方案》，在全县新增11台一体化“健康小站”，7家卫生院建成两慢病一体化门诊，完成特定健康问题哨点监测，通过国家级慢病防控示范区遴选。

疾病防控监督机制逐步健全。统筹推进疫情防控平稳转段；稳慎推进疾控体系改革，挂牌成立庆元县疾病预防控制局；持续加强卫生监督工作，开展医疗机构院内感染重点环节风险智控试点项目，大力整顿医疗服务市场秩序，全省卫生健康行政执法效能监测指标位列第一。

四、夯积垒台、跬步精进，高保障织密基层服务网络。

服务能力提质升级。积极开展优质服务基层行，竹口卫生院通过“推荐标准型”验收，安南、荷地卫生院通过“基本标准型”验收，松源、屏都街道社区卫生服务中心通过“基本标准型”创建回头看。

公共卫生提质扩面，做实家庭医生签约服务工作。

民生保障提质增效。高质量完成省、市、县民生实事共19项，扎实开展“明眸皓齿”工程。

五、抢抓机遇、科学谋划，高层次做好项目招引建设。

多头促推招商落地。

多举加快项目建设。县人民医院迁建项目提前两个月完成主体结构结顶，完成年度投资1.95亿元，完成率195%；隆宫乡卫生院迁建工程完成主体结构；完成改造提升规范化村卫生室（服务站）4家；浙江省自然疫源性科研培训基地在庆挂牌并顺利开办首场培训活动。

多方争取政策资金。

六、务求实效、精益求精，高品质优化老龄妇幼服务。

老龄工作扎实有效。大力实施老年人健康五大专项行动，高标做好老年健康宣传周、敬老月、老年教育和百岁老人慰问等活动；深入开展医养结合服务，建成人民医院安宁疗护病区。

托育工作稳步推进。建立普惠托育服务指导网络，新增公办幼儿园托育部1个、普惠性托位60个，每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数达4.2个。

家庭发展持续向好。出台优化生育政策促进人口长期均衡发展实施意见，推进一系列生育支持配套措施；建成省级“医防护”儿童健康管理中心及“向日葵亲子小屋”各1个，开展出生缺陷儿童救助公益项目。

七、有的放矢、积厚成势，高标准发展中医药事业。

壮大了“龙头”。县中医院与海曙区卫健局签订“人才培养合作协议”，与长兴县中医院签订加强医疗合作协议，促进中医药人才梯队和中医特色专科建设；浙江中医药大学博士团传帮带开展中医诊疗服务；持续开展春季生长贴、冬病夏治敷贴、三九贴等中医药特色服务项目。

强化了“枢纽”。鼓励全县符合条件的中医医师通过申报备案制开展带徒传承，定期选派县级中医骨干，到基层开展10类30项以上中医技术指导；实现全县19个乡镇（街道）中医馆全覆盖；提升改造松源社区卫生服务中心中医馆。

夯实了“网底”。全面实施重点人群和重点慢性疾病中医药健康管理，推进中医药融入家庭医生签约服务。

八、搭建平台、引育管用，高规格建设干部队伍。

精心育才强能力。完善定向培养机制，修订大学定向培养协议，鼓励委培在校生全日制升本、升研；邀请各级专家赴庆授课，选派医疗骨干到浙大二院、省中医院、温州医科大学等开展培训学习。

精确用才激活力。建立系统人才队伍建设五年规划，完善基层医疗机构绩效考核、职称考核评价机制、医疗技术人才关心关爱机制，完成第四届名医名护评选，全面调动卫技人员工作积极性；开展县级公立医院人才队伍情况调研。

九、守正创新、锐意进取，高站位抓实“医路+”品牌建设。

强化党建引领。以卫健系统党的建设为总牵引，践行新发展理念，创新开展“医路+”品牌建设活动。

实现业务覆盖。以切实改善人民群众看病就医为目标，全面梳理卫生健康工作全流程。

依托宣传造势。依托“医路+”品牌，积极探索爆点式宣传。

十、立规明矩、激浊扬清，高要求开展反腐倡廉。

党的建设全面加强。全力抓好支部标准化建设，压实管党治党主体责任，充分发挥社会各界监督作用。

党性教育持续加温。高质量开展主题教育，深入开展学习教育、循迹溯源、调查研究、关爱基层三服务等工作。常态化开展警示教育，组织开展新任职人员宪法宣誓、集体廉政谈话、观看警示教育片，在系统内培育清正廉洁的价值理念。

监督检查力度加大。扎实推进医药领域腐败问题集中整治、干部职工违规吃喝问题专项整治、酒驾醉驾专项整治等系列整治行动。

2024年工作思路

2024年，全县卫生健康工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话精神，按照省市卫生健康工作会议部署，更加突出高质量发展、内涵式提升，全力打造“浙南闽北医疗高地”，加快推动全县卫生健康事业现代化建设走深走实。总的来说要立足五个结合，着力提升五方面能力：

（一）立足“专+精”，抓改革聚特色，着力推进公立医院高质量发展。一是不断深化医疗卫生体制改革。深化公立医院薪酬制度改革；推进医疗服务价格改革和规范化管理。深化县域医共体改革，进一步完善基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。二是不断推进县级强院建设。推进“三医联动”，推动公立医院高质量发展，加快建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。三是不断开展特色专科建设。

（二）立足“强+优”，筑根基提效能，着力加强基层基础服务能力。一是进一步加快基础设施建设。加快县人民医院迁建项目；建成投用隆宫乡卫生院。二是进一步提升基层医疗服务能力。以“优质服务基层行”活动为抓手，推动基层医疗卫生机构补短板、强弱项，提高服务质量和技术水平，优化就医环境和规范执业行为；以规范化村卫生室建设为抓手，进一步提级村（社区）医疗机构服务能力。三是进一步完善公共卫生体系建设。落实地方病和重点传染病防治措施；加强重点人群慢性病早起筛查、干预和分类管理，持续开展家庭医生“个性化签约”服务项目，提升签约服务质量，引导居民从被动签约到主动签约转变。

（三）立足“稳+细”，重保障创示范，着力深化全生命周期健康服务。一是加强健康庆元建设。健全健康庆元考核体系，完善考核细则，高质量完成健康浙江、健康丽水考核。二是加强老年健康服务。落实65岁以上老人健康管理，加强重点慢性病和重大传染病的筛查干预和分类指导。三是加强生育友好建设。

（四）立足“育+促”，扛责任促担当，着力凝聚人才队伍整体活力。一是做到引育一批专科人才。持续开展定向医学生免费培养项目，加大本科以上医学生招引力度，进一步拓宽人才范畴，加强职业健康、疾病预防、医养结合、托育服务等相关领域人才的培养和管理，不断发展壮大医疗卫生人才队伍。二是做到提升一批基层管理。三是做到激活一批固有机制。建立完善人才队伍建设能上能下跨单位交流工作机制；主动争取财政、人事、编办等部门的支持，在人才培养、使用、评价、激励方面形成合力，完善人才评价机制，不断激发人才活力。

（五）立足“管+改”，讲政治铸忠诚，着力提升党的建设工作水平。一是持续强化党建引领。二是持续抓好廉政建设。三是持续擦亮“医路+”品牌。