乡镇这一年⑪｜“乡村CEO”登场，盘活村集体经济！

乡村产业如何布局？流转土地谁来耕耘？村集体经济如何壮大？安南乡，在2024年给出了创新答案——乡村运营。

作为安南最大的行政村，安隆村，昔日以花为媒，成功举办“荷花节”，一度吸引了来自浙闽两省的众多游客。然而，节庆落幕，村庄迅速回归宁静，这一现象引起了村干部的深刻反思。他们意识到，唯有与市场接轨，方能将安隆村的自然美景转化为可观的经济收益。

2024年，安隆村和乡强村公司、第三方主体合作开展“乡村经营”项目，全力推进安隆荷美村庄项目建设：“一溪、两园、三坊”安隆荷美村景走出蓝图，小安茶社、亲子研学乐园、户外动力乐园平地而起，幸福河湖火热开工。

“去年村里已组织元宵游园会、亲子马拉松、非遗手工体验等活动30余场，接待团队90余个，经营收入超100万元，带动村集体、村民增收近60万元。”乡村经营项目负责人吴慧华介绍。

安隆村展现的新气象，是乡村运营成功实践的一个鲜活例证。近年来，安南乡凭借强村公司股份制改革的创新举措打破了发展瓶颈，催生了庆元县鑫乐集体经济发展有限公司。该公司采用“政府管理、9村控股、民资参股运营”的模式，在多领域发力。

吾际下村与杭州“问山”团队合作直播销售，半小时销售额突破16万元，成功打造“野樱白”荒野茶爆款，实现产品附加值提高20%以上；甘竹山村酸枣糕生产基地建设完成，成功升级酸枣糕制作设备及包装，销量节节攀升；国乡合作流转山场4415亩，收储资金1500余万元，为村集体、村民增收400余万元，综合成效位居全县首位……

从乡村建设迈向乡村运营，安南乡立足各村资源禀赋、基础条件，由政府做媒促乡村“沉睡”资源市场化运作，让乡村的“高颜值”切实转化为“高产值”。

这一年，依托“浙闽边党建联建”，安南乡深化“片区组团”合作，整合区域内流转土地、产业基地、生态文旅等资源，参与联建产业基地28个、投资项目40个、形成新文旅路线14条，年吸引游客达10万人次。

为了让共同富裕新路径走得更有底气，安南乡还在“助企智囊团”和“省际朋友圈”上不断做好文章。

2024年7月，浙闽边乡村振兴共富合伙人项目正式启动，旨在招募乡村经营团队、活动运营方等合伙人，在共富产业、项目经营、乡村规划等领域开展深度合作。同年12月，安南乡进一步向上向外拓展，聘请青年人才为共富工坊的“助坊大使”，聚焦笋竹、荒野茶、湖羊、林下中草药等产业，形成“赋能一批工坊、壮大一条产业链”的积极态势。

“新的起点，我们将浙闽边区域协调发展为重点，抓住笋竹、研学、荒野茶、湖羊、中药材浙闽边五大产业新的增长点，吸引更多的业态和产业入驻，打造出浙闽边产业协同发展新模式。”安南乡党委书记李硕表示。