一是搭建一个平台即建立乡镇综合监督站。该局以农村食品安全“两网”建设工作为契机，将药品监督网与食品监督网整合为一，实行“五员合一”的工作模式，在各乡镇建立乡镇综合监督站，统一监督食品、药品、农业投入品、传染病防治、特种设备、消费维权及其它社会公共卫生。二是组织一张网络即选配好农村药品监督员。依托社会各界的人力资源，通过选聘、推荐等多种形式，分别聘请乡镇主管副职乡镇长或纪检书记、妇联主任、县人大代表、政协委员、卫生院的院长、副院长、村两委干部等人员，建立了“横向到边、纵向到底”药品监督员队伍。每个乡（镇）有聘任的药品监督协管员，聘请的协管员中有四分之一为各乡镇卫生院及村卫生室和个体诊所人员，具有一定的专业知识，对辖区内的药品监管情况熟悉。三是建立三项制度即建立对监督员的定期培训、信息联系和管理考核激励制度。一是定期法律法规培训。通过下发《食品药品监管信息》、工作文件、举办培训班等形式定期进行药品法律法规、药品知识学习，提高他们的业务知识和法律意识。二是信息互动。平时注重与各协管员之间的沟通，并利用下乡巡查调研等机会，召开药品监督员座谈会，积极征求他们对药品监管工作的意见和建议。三是为了强化监督员的责任意识，每年还会同各部门组成考核小组对乡（镇）监督站进行考核，考核结果将纳入县考核办对乡（镇）的全年工作目标考核中。四是完善一项机制即与各部门和边界地区的横向协作联动机制。一方面做好与卫生、公安、工商、邮政、物价、计生等部门的齐抓共管，一方面积极与周边福建省的政和、寿宁、松溪等县局沟通探索药品监管联动机制，实行信息互通、办案协作、联合打假的工作局面，从而有效地增强了对周边地区药品违法经营活动的打击力度，确保了跨省办案一路绿灯，提高了办案效率。