胡刚副县长对我县2007年建设工作提出了五点要求：

一是要科学编制和严密组织实施规划。规划的关键在于科学、合理、可持续，规划必须坚持以人为本，把提高共享率作为最大的衔接点，体现和谐；城乡建设首要任务是拉开框架，完善功能，构建产业发展、人口集聚的平台；中心镇和中心村规划建设要突出重点，坚持紧凑型发展原则，防止急于求成；专项规划要在总规指导下科学编制，要做好规划之间的相互衔接；规划要有可操作性，必须带出可行的项目。

二是要高质量建设。质量与安全是工程建设的生命线，同时建设项目要做好工程现场管理，要文明施工，方便群众工作与生活，赢得群众的理解与支持。项目建设要落实责任制，落实“一线工作法”，建立干部施工现场管理台帐，在一线及时发现、解决出现的问题，加快推进工程进度，确保每年都有一批阶段性成果。

三是要高标准管理。要按照法律规定行政，依法加强城市管理。要抓好城市管理基础工作，认真做好规范性文件的制定和修改完善工作。要狠抓城市管理长效机制建设，规范城市管理和项目管理。

四是加强投融资机制建设。进一步理顺投融资机制，建立政府投入与市场补偿、多方投入相结合的投融资机制，提高城市经营水平。项目建设资金要及早筹划，主动出击，争取上级、金融、国债、市场等多方资金投入。要按照现代企业制度组建供排水公司，完善城市建设发展公司及时组建旧城改造指挥部。

五是加强队伍建设。要明确权力就是责任，绷紧廉政之弦，杜决渎职、失职行为的发生。要加强学习，领会科学发展观、构建社会主义和谐社会的深刻内涵，要抓好有关城市规划建设管理法律法规政策的学习，提高建设工作者的素质与水平。还要善于沟通，加强与其他职能部门的工作配合。