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本   期   目   录

 

★ 吴传根副县长对山林延包工作提出五点要求

★ 朱志强副县长对重点项目建设提出三点要求

★ 国土资源局六项措施服务“两年一新”工作

★ 行政审批中心推行入园企业审批全程跟踪服务

★ 经贸局四措并举抓企业安全生产

★ 岭头乡“五比五促”建设新农村

★ 安南乡“七个抓”建设新农村

★ 竹口镇“一中心两重点五推进”建设新农村

★ 简讯八则

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工作吹风

吴传根副县长对山林延包工作提出五点要求

 

一是吃透政策、把握原则。山林延包工作是一项涉及面广，政策性、原则性强的工作，要按照县市县要求，切实把握好长期稳定、“三权”分离、依法经营、因地制宜四条原则；从实际出发制定工作方案，先易后难，扎实稳步地开展工作。二是合理宣传，正确引导。山林延包工作，关系到千家万户的切身利益，群众对这项工作十分关注，稍有不慎，就会造成群众思想上的波动，甚至产生消极抵触情绪和上访事件的发生。要实事求是、准确地进行宣传和引导，千万不要自说自话，乱作解释，以避免出现政策把握上的偏差，使农民群众产生错觉或误解，影响工作开展。三是建立组织，落实责任。稳定林业生产责任制，做好山林延包工作是一项涉及面广，且情况复杂的农村工作，各乡（镇）要成立领导小组和工作指导小组，村一级还要落实好工作班子，实行分片包干，责任到人。林业部门要为当地党委、政府做好参谋，当好助手，避免工作的盲目性和随意性，确保工作见实效。四是借鉴试点，稳步开展。要深入开展调查研究，理清本地林业生产责任制的详细情况，了解掌握群众的想法与要求。同时认真借鉴隆宫乡试点工作的成功做法和经验，制定出合乎民意、符合本地实际，且具有指导意义的操作细则，切实把延包工作做细、做扎实、做完善，使群众满意。五是严格要求，保证质量。山林承包，是一项实打实的工作，来不得半点偷工减料，哪一个环节出现纰漏，都会出现“牵一发而动全身”的不良后果，影响整个工作大局。各乡（镇）要高度重视，认真抓好队伍建设、人员培训和档案管理工作。县延包办要加强指导和督查，对达不到要求、不能通过验收的，坚决予以“补课”；对工作不负责任、玩忽职守，造成群体性破坏森林事件等不良后果的，要追究相关人员的责任。（林业局  陈世通）

 

朱志强副县长对重点项目建设提出三点要求

 

一是认识再提高。我县正处于投资拉动期，重点项目建设对于我县经济社会发展有特别重要的意义，目前重点项目建设形势不容乐观，各重点项目的开工率和投资率与预期目标还有一定的差距，要深入分析各重点项目进度缓慢的原因，切实采取有效措施推进项目建设。二是任务再明确。要围绕一个目标和突出两个重点大力开展工作：一个目标即全年完成社会固定资产投资8.7亿元，重点项目5.85亿元的目标，两个重点即抓好新建项目的开工率和在建项目的投资率。三是措施再落实。首先是加强领导，全县24个重点项目都有与之联系的县领导，在项目建设过程中遇到困难和问题要及时与县领导联系汇报；其次是建立制度，要建立重点项目进展月报制度和每2个月召开项目例会制度等，便于领导了解项目进展和工作决策；其三要齐心协力，有关部门要群策群力，县两办和重点办要加大督办力度，加快推进重点项目建设，推动庆元经济实现又快又好发展。（发展和改革局  杨耀武）

 

工作动态

国土资源局六项措施服务“两年一新”工作

 

一是全力以赴攻关规划局部调整。成立了攻关组，认真研究政策导向，紧锣密鼓地做好专项工作报告，积极跑部进厅，抢时间，赶进度，力争完成黄田洋区块规划局部调整，努力创造条件，启动龙庆高速公路用地预审工作。二是做好土地利用总体规划修编工作。土地利用现状更新调查成果获得省级验收，在初步方案的基础上，邀请有关部门的领导专家共同商讨，研究预测用地需求，为今后五年乃至更长时间的建设、发展提供更加科学合理的用地空间。三是努力保障全县重点项目用地需求。围绕发展主旋律，服从并服务于全县大局，积极拓展用地空间，推进土地资源向全县优势产业集中，努力提高土地利用效率。完善县城建成区土地征收和用地规范管理制度，拓展城市用地发展空间，进一步强化政府对土地一级市场的垄断。四是认真做好今年我县重点项目土地征收工作。牢固树立群众利益无小事的观念，做好全县重点建设项目的征地服务工作，努力攻克征地难题，协同乡镇政府妥善做好政策处理工作，努力化解矛盾，为项目落地奠定良好基础。五是努力实施标准农田建设和宅基地整理项目。进一步加大土地整理工作力度，计划建成标准农田比去年翻一番以上，并加大政策处理力度，确保项目工程的质量和进度，并力争取得突破。六是努力做好矿产资源管理工作。整顿和规范矿产资源开发秩序，深化矿产资源调查，进一步探明全县矿产资源储量和分布，建立健全矿产资源有效管理新机制，努力把矿产资源开发利用培育成为我县一个新的经济增长点。（国土资源局  叶隆生）

 

行政审批中心推行入园企业审批全程跟踪服务

 

一是成立了专门领导小组。针对每个重点审批项目，设立专门的领导小组，组长由中心主任或副主任担任，下设注册登记组和项目审批组，项目审批相关窗口工作人员分别作为相关审批环节的责任人和代办员。形成中心领导亲自抓，中心相关科室和窗口具体负责的高效运转网络。二是建立动态审批进度情况通报制度。建立日报制度、急报制度和定期情况通报制度，各组成员每天向组长报告进度情况，组长在定期情况通报会上向领导小组汇报，如有特殊情况按急报制度召开碰头会。中心领导对项目审批全过程动态及时把握，一旦有不顺畅苗头，立即与相关单位协调解决。三是实施全程代办审批。按“一个原则、两个打破、三个最”的要求全程代办。一个原则即不见面原则，审批项目业主和审批工作人员不见面，全部审批手续由代办员办理。两个打破，一是打破审批原定势流程，实行同步审批；二是打破审批材料必须一项不缺原则，只要主要材料齐全，可先办后补。三个最，即按照走最少环节、提供最少材料、达到最快审批速度的要求实行零距离审批。四是实行阳光审批。根据每个重点企业的不同情况，印制了相应的审批指南，让企业一看就知道审批程序、应提供的相关材料等，让审批过程更加透明、阳光。印制了重点审批项目便民联系卡，将各个审批环节的全程代办员和有关监督、投诉等联络方式公开，明确各全程代办员的职责。截止目前，瑞祥、欧派、梦天三期均已落地动工，天工、奥美雅、大山合、斯大、江源、绿尔佳、安南炭业等企业已完成初步设计，即将落地动工。（行政审批中心  吴松蓉）

 

经贸局四措并举抓企业安全生产

 

一是舆论先行，做到宣传到企。坚持舆论为先的原则，向全县100多家企业进行安全教育宣传，印发有关文件，通知相关企业收看有关安全生产电视新闻和信息；在庆元经贸网上发布有关安全生产政策法规和文件供企业查询下载，与安监部门联合开展进企宣传，累计发放相关资料5000余份。二是以创建“平安示范企业”抓手，实现“县乡联动”。认真指导乡镇开展所属企业的平安创建，做层层发动、人人参与，全面落实，切实督促企业抓好安全生产，建立了首批100家“平安示范企业”，形成了企业重视安全生产的浓厚氛围。三是加大监督检查力度，及时消除各种事故隐患。不定期开展全县工矿企业安全大检查，努力避免重特大事故发生，确保人民生命财产安全；针对发现的问题，要求企业认真做好“三定”工作，即定整改责任人、定整改时间、定整改措施，切实消除安全隐患；以典型事故教训为例，组织企业开展消防安全自查自纠，并进行抽查。四是建立企业安全动态监控体系，做到防患于未然。建立节假日值班制度，设立安全生产值班电话，将汛期及灾害性天气及时通报企业，组织人员向企业主宣传安全生产法律法规，切实加强企业职工的安全生产教育。（经贸局  黄志民）

 

岭头乡“五比五促”建设新农村

 

一是比生产发展，促农民增收。生产发展是社会主义新农村建设成果的集中体现。全乡围绕“菌、竹、果、茶、菜、鱼、药、烟”八大支柱产业，创建了“高山蔬菜、毛竹、茶叶、锥栗、中药材、食用菌、西烟东扩、稻鱼共养”等高产高效示范基地12个。二是比生活宽裕，促富民强乡。生活宽裕是建设社会主义新农村的具体体现。农村党员和干部比做生活宽裕的模范，鼓励他们既要自己带头富，更要带领群众共同富。三是比乡风文明，促社会和谐。乡风文明是建设社会主义新农村的精神支柱。农村党员和干部比做乡风文明的模范实践者，户户讲文明，人人懂礼貌，知书达理，为人诚信，促进社会和谐，推动农村精神文明建设。四是比村容整洁，促环境优美。村容整洁是建设社会主义新农村的环境氛围。动员和组织群众开展环境整治，带头清理家园，清理路面，搞好环境卫生，切实改变农村“脏、乱、差”现象。如岭头村，投资6万多元，建设了700多米长的花园式街道。五是比管理民主，促制度健全。管理民主是社会主义新农村建设的保障。农村党员和干部比做管理民主的模范，坚持党的群众路线，在完善党内民主的前提下，充分尊重群众的民主权利，促进各项规章制度的完善和健全，维护群众的知情权、参与权、选择权、监督权。（岭头乡  吴兴元）

 

安南乡“七个抓”建设新农村

 

一抓宣传教育。统一思想，深化全乡干部对新农村建设丰富内涵的认识；邀请市委党校讲师团为乡村干部宣讲，乡里专门组织宣讲小组，到各村开展巡回宣讲授课，宣讲次数达15次1082人；深入开展社会主义荣辱观教育，宣传贯彻对农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，努力创造乡风文明的良好环境。二抓前期规划。着眼于长远，抓好安溪集镇规划，以新农村建设的要求做好详规设计；抓好上余、陈村等重点整治村的村庄整治方案，保证整治工作的长效性；抓好其它村庄布局等有关规划工作，保证突出重点，由点到面，合理有序推进。三抓技术培训。结合百村万民素质培训，切实加强对乡村干部和农民实用技术的培训，举办了笋竹高效经营、锥栗生产销售等符合我乡实际的技能培训18期，培训人数达1510余人。四抓村庄整治。以推行沼气建设为重点，加大村庄环境整治力度，安溪地质灾害安置小区全部设计应用沼气技术，小区建成后沼气使用率达100%；将黄竹、东村等村纳入沼气建设推行重点村，力争使用率达50%以上。积极开展河道整治、康庄工程道路清理等工作，陈村、东村等村实现垃圾集中处理，村庄环境进一步改善。五抓项目落实。狠抓工业、农业、集镇等建设项目，完成坑井等3个村的19.5公里康庄道路路基工程，甘竹山村路面浇筑工程完成工程量的50%；发挥基层干部群众积极性，完善已建25.6公里康庄道路的养护工作，加强黄竹、方塘、甘竹山三个村村级办公场所的建设。六抓组织建设。继续以党员日记为载体，深化“住村助企联心”制度，实施农村党员标杆管理，全面加强村级为民服务站建设，加强对村两委的工作指导，切实提高村级组织的凝聚力、战斗力。七抓生态保护。采取切实可行的措施，立足于保护、做好森林防火、植被保护和封山育林等工作，保护好现有的生态资源，在保护的前提下实现发展。（安南乡  叶春芬）

 

竹口镇“一中心两重点五推进”建设新农村

 

一个中心，即加快竹口中心集镇建设，以集镇化推进全镇新农村建设。在庆元县十一五规划中，竹口黄田组团将发展成为庆元县西北部工业商贸城镇，成为庆元县二次创业的前哨平台，所以我们把竹口的功能定位为：庆元县西北部城镇发展区，打造庆元的生态工业集镇、生态农业集镇、生态旅游集镇和商贸流通集镇，力争在规划期内，使竹口成为庆元县新农村建设的样板与龙头。两个重点，即抓住发展生产与环境整治。从大处着眼，小处入手，从农民群众最关心、要求最迫切、最容易见效的事情抓起，千方百计增加农民收入，千方百计改善人民居住环境。五个推进，即推进新产业培育、新村镇建设、新农民培养、新风尚形成、新机制建立。坚持巩固传统产业，坚持走以工业强镇发展路子，坚持保护与开发并举，启动旅游开发和休闲观光产业，培育新产业；克服好大喜功，急于求成心理，按照科学规划，分步实施，量力而行，年年有为的建设方针，积极稳妥又不失时机推进集镇建设，加快改变集镇面貌。以点带面，建设新村镇；大力进行社会主义新农村建设的宣讲活动，开展社会主义荣辱观教育，制定村规民约，利用各种渠道与方式，培养新农民；抓载体，搞活动，树典型，利用传统节庆日或纪念日，积极发展民间文艺，健身队伍，组织丰富多彩的群众文化娱乐活动，树立一批勤劳创业典型，文明家庭和诚信村，树立新风尚；制订和完善帮扶共建制、党员标杆管理制度、综合治理机制、村务运行机制、代表联系项目制、考核奖惩机制、技能型政府建设制度、住村助企联心制，建立新机制。（竹口镇  综办）

 

简讯

◆5月23——25日，县人民医院举办首期通讯员培训班，邀请县新闻中心、两办信息科、县卫生局等有关人员授课，27名学员参加了为期3天的脱产培训。（人民医院  周树根  吴维红 吴文绪）

◆日前，县质监局组织执法人员对县城内生产、销售的大米开展“QS认证”专项检查，共检查大米生产加工点及经销部16家，查获涉嫌冒用或无食品生产许可证及存在质量问题的大米总货值约3万余元。（质监局   吴彬林 胡开炳）

◆5月30日，省国土资源厅组织对云和、庆元、遂昌、松阳四县土地利用更新调查成果进行验收，我县顺利通过更新调查成果验收。（国土资源局  办公室）

◆近日，从全市康庄工程工作会议上传来消息， 2005年，我县乡村康庄工程再次被评为市级优秀单位。（交通局  彭凤珍）

◆5月25日，《庆元县城城市总体规划（2004-2020）》技术鉴定会在丽水召开，会议原则通过了《庆元县城城市总体规划（2004-2020）》。（建设局  刘海）

◆2006年全县男子教工篮球赛5月27日落下帷幕，县职业高中和教育局机关分别夺得中学组和小学组冠军。（教育局 吴宗元）

◆从5 月10 日起至 6月 30日，县森林公安分局在全县范围内组织开展以“打团伙、挖窝点、破大案”为重点的破案攻坚战。（森林分局  吴义会）

◆5月23日，我县举行大型无偿献血活动，近300名机关单位干部职工参加了无偿献血。 （红十字会  廖瑞龙）

 

 

 

 

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