2024年，县供销社持续深化主题教育，牢记为农服务根本宗旨，坚持“四富”同频共振，突出“七重五化”，扎实推进各项工作有序开展，不断拓展供销服务三农新优势。“供销跑村”工作在全市供销系统推广运用，相关信息获李岩益副省长批示肯定；“明笋供销销富工坊”工作相关信息在《浙江信息》采用刊发，作为“增强农村低收入人口和欠发达地区内生发展动力”主题经验做法向农业农村部报送，并获市委副书记张赟“抓得好！抓得准！”的肯定批示；成功入选2025年深化农村“三位一体”改革重点县；省供销社副主任张健、郭俊分别赴庆考察指导，对我县供销工作给予充分肯定。
一、围绕党建领富，强化政治建设，凝聚供销共识。巩固拓展主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，通过召开动员部署会、原原本本学条例、书记上党课、开展实践活动、观看警示教育片等多种形式，进一步党员干部“四个意识”。坚持党组“第一议题”制度，坚持“每会一习语”“每会一法纪”，自觉把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作和供销合作社工作的重要指示批示精神结合起来，提升领导班子凝聚力。围绕供销社“是什么”“干什么”“怎么干”，开展“求是挺进供销人”主题讨论，以“背篓精神”“扁担精神”激励供销人悟初心、守初心、践初心。实行供销工作复盘管理，每月对供销工作进行复盘分析，持续深化干部“短视频+直播”技能提升，进一步提高供销团队协同效率和工作质量。紧盯重点领域风险防范，深入开展公职人员“两违”等专项整治，配合做好香菇市场公司破产清算工作，推进“僵尸企业”“问题企业”和历史遗留问题清理处置，积极落实巡视巡查可能存在的风险隐患排查及群众身边不正之风和腐败问题整改。坚持党建引领先行、经营同步提升原则，健全完善供销社治理体系，加强产权代表履职管理，严格制度落实，推进监事会监督关口前移。
二、围绕产业致富，强化项目抓手，贡献供销力量。全面完成高山西红柿产业提升项目、明笋供销共富工坊、吊瓜产业山海协作战略合作关系，每年安排50万元资金用于吊瓜套种种植推广，实行吊瓜供销保底收购，推动张村、官塘等偏远乡镇吊瓜套种种植260余亩，重拾东部乡镇吊瓜特色产业发展信心。建设箬叶种植基地300多亩、集散中心2个，与省社企业建立订单农业模式，在张村乡建设天赐小西瓜种植基地10余亩，进一步带动了产业发展、农民增收。
三、围绕产销促富，强化展销对接，提升供销优势。制订出台《“庆有好物·山海共富”农产品推广活动方案》《关于加强农产品流通服务促进乡村振兴的八项措施》，与明康汇达成西红柿、四季豆等高山蔬菜购销合作，与本来生活网、邮政、海曙和长兴供销社建立供销战略合作关系，持续深化盒马、联华等平台合作。加大农产品品牌展示展销力度，推进庆元农产品出村进城，全年组织参加农产品展销品鉴活动20多场次。提升改造供销优选庆元店建设“十九乡集”邻里供销生活馆，设立“十九乡集”联盟店1家，启动建设山海协作宁波海曙庆元馆，推进新零售终端建设。联合丽水菜篮子配送公司中标16所学校水果、10所学校食材和粮油配送，全年配送总价1200多万元。贯彻落实县委“周周有活动、月月有赛事、季季有盛事”要求，先后举办“点亮供销 共富味道”浙闽边年货节、“五一去庆元做个宋潮人”国风孔庙文旅市集、“丰收乐享时·浙里来消费”暨2024年农民丰收节、“金秋送爽·重阳乐享”流动供销大集市等活动，积极组织参加中国美妆村、月山村晚、合湖田螺节等集市活动，流动供销集市影响逐步扩大。同时，借势筹建县农家小吃协会，推广庆元本土小吃品牌。
四、围绕服务助富，强化为农宗旨，保持供销初心。以公共服务跨山统筹一体化改革为抓手，扎实推进流动供销致富车服务体系建设，基本实现偏远山区服务全覆盖，采购山区群众农产品1665.32万元，提供日用品消费品购买等服务4544.91万元、30.41万件次，提供农资配送服务561次、2591.9吨。持续深化“供销跑村”，与融媒体、平安财险等共同启动“供销跑村”百村行、融媒记者百村行和平安助富“蜂”收行等助农活动，加大“供销推介官带你跑乡村”推介，今年以来发布短视频125余条播放量超71余万，助农及共富线直播50余次。充分发挥农资保供稳价作用，切实抓好粮油生产工作任务落实，完成农资储备836吨，其中配方肥498吨，农药2.1吨。深化农合联“三位一体”改革，以提升农合联服务能力为重点，组织开展明笋压榨、明笋切片技术、吊瓜种植技术等培训活动。以产业发展为目标，积极开展蔬菜大棚市场调研，制订租赁调整方案，切实减轻农业经营主体成本。积极开展春耕备耕，设立流动供销致富车笋产业服务专线，先后开展箬叶“供销跑村 春耕送肥助“箬”增收、“浙闽一家亲 奋进共富路”等春耕支农活动。积极应对超强降雨，联合市供销社、省农科院开展“送农资送服务、供销推介官直播助农促销”“两送一促”活动，向受灾农业主体赠送肥料50多吨，助力灾后复产。
2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年,也是“十四五”规划的收官之年，更是深化农村“三位一体”改革的关键之年。县供销社将认真贯彻省市县委决策部署，牢记为农服务宗旨，紧紧围绕构建现代化为农服务体系要求，紧扣改革重点，以深化农村“三位一体”改革重点县为主线，突出“强化一个坚持、着力四个提升、推进六个重点”，不断增强为农服务水平。
一、强化一个坚持。始终坚持政治统领，认真落实“第一议题”、理论中心组、夜学、主题党日等制度，创新理论学习形式，坚持“每会一习语”“每会一法纪”，深化主题教育成果，持续加强对党的创新理论的学习，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神，持续树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。压实党风廉政建设“两个”责任，巩固党纪学习教育，常态化开展警示教育，扎实开展违规违纪专项整治，推进廉洁供销建设。深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作尤其是在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示批示，把为农服务作为立身之本、生存之基，围绕打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
二、着力四个提升。一是提升项目工作能力。把抓项目作为推进供销工作的主抓手，充分利用“十五五”发展规划之机，积极做好为农服务体系方面的项目谋划，建立滚动项目储备库。充分利用供销合作优势，调动农合联主体及山海协作等资源，重点推进为农服务中心（笋竹农事服务中心）、明笋供销共富工坊、供销跑村共富线、吊瓜套种示范基地等项目谋划建设。二是提升流通服务能力。整合提升供销优选农产品分拣中心、农产品展播共富中心功能，完成山海协作宁波馆建设，加强盒马、联华、明康汇、本来生活等企业平台产销衔接，社属企业农产品年销售额3000万元以上。以庆元县农家小吃协会（产业农合联）成立为契机，谋划推动“点亮供销、庆有好味”供销集市和农事、农节和省政协“六下乡”活动，承办“点亮供销 共富味道”2025浙江农家小吃进县市区活动。充分利用山海协作、结对帮扶政策，推进庆元农产品出村进城，全年主办、承办和参加各类展销品鉴活动20场次以上。三是提升自身建设能力。一方面，以“千县千社”质量提升工程为载体，积极谋划争取支持，把赋能强基与社有企业建设有机结合，建设全国示范基层社1家、全省示范基层社2家以上，以示范社推进基层组织建设。另一方面，加强和规范社有企业经营管理，深化社有资产管理，出台高山西红柿产业提升项目资产管理办法，强化社有资产出租管理，确保各项经营性资产有效运用。充分发挥供销优选功能，在推进甜桔柚、食用菌、高山蔬菜等农产品甄选、组货、品牌等营销中体现供销主渠道作用。四是提升工作落实能力。发扬供销“扁担精神”“背篓精神”，突出“七重四化”工作要求，建立重点工作“项目化谋划、清单化推进”机制，将确定的工作目标、重点工作实行项目化谋划思考，建立任务清单、责任清单、时限清单，形成闭环式工作落实机制，确保重点工作落地见效。继续实行供销工作复盘管理，加强干部技能建设，对改革重点县、“供销跑村”等重点工作定期复盘，提升团队协同能力。
三、推进六个重点。2025年重点抓好“六个一”工作。一是深化一项改革。抓住深化农村“三位一体”改革重点县和农村“三位一体”改革实施20周年之机，围绕组织领导、数字化运用搭建、服务中心建设、产业及乡镇农合联提升等20项改革任务，以“一个改革实施方案、一个为农服务中心、一张为农服务清单、一个运营服务团队、一个数字化平台”为重点，推动为农服务资源整合、力量融合、功能聚合，努力打造山区“三位一体”改革为农服务体系示范样板。二是服务一个产业。在持续推进高山西红柿、吊瓜等产业发展基础上，重点以服务笋产业发展为主攻方向，着力提升黄田、张村明笋供销共富工坊功能，继续落实明笋制作点布局，全面开展鲜笋收购、明笋压榨、笋产品加工等服务，实现年竹笋购销加工3000万斤以上。以建设笋竹农事服务中心为依托，积极探索林事社会化服务，开展笋竹产业为主的林业农机作业、农资配送等服务，切实解决竹笋下山难问题。三是建设一个项目。全力推进笋竹产业农事服务中心项目建设，按照区域性农事服务中心建设要求，推进“1+X”功能建设，开展全程机械化作业、数字笋竹产业社会化、烘干加工、农技、农资配送、农机维修、农产品展销、仓储冷链等服务，为为农服务中心建设和拓展供销社会化服务奠定基层。四是创新一项服务。深化流动供销致富车服务体系，以浙闽边际高山远山深山公共服务跨山统筹一体化改革为载体，整合邮政快递进村、美团购物等服务功能，建设供销跑村共富线，探索偏远山区“子女‘孝’买、服务‘效’办、父母‘笑’享”流动服务模式。围绕“干部技能有提升、流动供销有亮点、为农服务有成效”目标，持续开展“供销跑村百村行”“供销推介官带你跑乡村”等活动，大力宣传推介“庆”系列农产品，进一步加大“供销跑村”助销助农力度。五是落实一个保障。充分发挥农资保供稳价作用，切实做好化肥、农药等农资储备工作，积极开展春耕备耕等服务。六是开好一个会议。落实“三会”制度，认真组织筹备供销社第五次代表会议，进一步完善理事会、监事会工作机制。以供销社第五次代表会议召开和深化农村“三位一体”改革为契机，谋划产业农合联、基层供销社改革重点突破路径，推进蔬菜产业农合联、笋竹产业农合联和黄田基层社的实体化、规范化运营。